Transparencia entre equipos y personas

El éxito de las organizaciones viene determinado, cada vez más, por la capacidad para generar, producir y acumular activos intangibles, que acaban determinando el valor en el mercado de manera mucho más significativa que...

Kanban y gestión ágil del proceso postventa

Es evidente que el exceso de trabajo en curso o WIP (work in progress) afecta negativamente al tiempo medio de resolución de las incidencias. Poniendo en marcha un enfoque ágil, concretamente Kanban, es posible...

RPA, no todo es digitalizar

La rápida evolución tecnológica que estamos viviendo, unida al proceso de globalización en el que estamos inmersos, están conduciendo a una situación complicada para muchas organizaciones: se queden atrás, no pueden mantener el ritmo...

Agilismo y gestión de proyectos

En la encuesta anual de carácter mundial que publica el Project Management Institute, denominada Pulse of profession se identifica claramente que las organizaciones adoptan cada vez más Agile como técnica para gestionar proyectos. Este...

Los roles del futuro

2017 iba a ser el año en que la inteligencia artificial aterrizara en el entorno de trabajo. Que la automatización se haya convertido en un elemento habitual en sectores como el retail ha propiciado...

La ciberseguridad no sólo es tecnología

De un tiempo a esta parte, la seguridad ha pasado a ocupar los primeros puestos entre las prioridades de las empresas en su camino hacia la tan manida transformación digital. Aunque se están poniendo...

Institucionalizar la agilidad

Los cambios experimentados en los últimos años han despertado un creciente interés por la gestión de proyectos. Sin embargo, la respuesta ofrecida por los enfoques tradicionales ha conducido a la búsqueda de soluciones alternativas,...

Banca y transformación digital

Tenemos que entender que la transformación Digital no es simplemente una cuestión de tecnológica. El ejemplo de la banca nos ha demostrado que el verdadero cambio supone mucho más: resulta imprescindible introducir nuevas formas...

No hay plan “B” a la transformación digital

“No es no, ¿qué parte del “no” no han entendido?”. Dicen que fue Jeffrey Immelt, presidente de General Electric, quien allá por 2009 inventó está frase (ahora tan de moda) para responder a su...

Economía de la suscripción

La economía digital supone cambios que aún no estamos siendo capaces de descifrar. Me atrevería a decir que no tenemos ni siquiera las herramientas para hacerlo. Nos sentimos algo así como un biólogo del...

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