Potenciar el uso de modelos y tecnologías ligadas a la nube no solo permite optimizar procesos y reducir costes, también abre todo un mundo de nuevas oportunidades de crecimiento, pues dota a las organizaciones de una flexibilidad que marca la diferencia cuando los servicios basados en tecnología tienen que dar soporte a un nuevo modelo de negocio, cubrir un público más amplio o adaptarse a una demanda que puede ser estacional o marcadamente variable.
A mediados del pasado año, la Unión Europea (UE) publicó su Informe de la Década Digital 2024, que situó a España en una buena posición estratégica para alcanzar los objetivos marcados en este ámbito.
De hecho, según el estudio, España continúa en primera posición entre las grandes economías de la Unión Europea en cuanto a la implantación de redes fijas de muy alta capacidad: se sitúa a 17,5 puntos por encima de la media de la UE.
De forma más concreta, la cobertura de fibra llega al 95,2% de la población española, frente al 64% de la UE; y la conectividad de fibra ultrarrápida 5G, al 92,3% de los ciudadanos, tres puntos por encima de la media europea (89,3%).
Uno de los mayores desafíos que afrontan las empresas es el relacionado con la escasez de talento
Otro dato especialmente relevante es el relativo a la digitalización de las empresas, las pymes en España alcanzan un 61% de digitalización básica, superando el 58% de la media europea. Es más, este porcentaje ha aumentado dos puntos porcentuales con respecto al año anterior.
A pesar de los buenos datos que se manejan en estos ámbitos, el informe europeo señala también algunos puntos de mejora para las empresas españolas, como el que se refiere al uso de tecnologías cloud, un ámbito en el que las empresas locales se sitúan doce puntos por debajo de la media europea, 27,3% contra 39,8%.
Este dato resulta especialmente relevante, ya que hablamos del necesario proceso de digitalización y migración a la nube de las aplicaciones y los datos que conforman el core del negocio de muchas empresas. En este aspecto influyen factores tan importantes como la seguridad, el compliance, la escalabilidad y también la evolución de los costes.
Afrontar el reto de la escasez de talento
Además de todos estos aspectos, uno de los mayores desafíos que afrontan las empresas a la hora de potenciar su capacidad tecnológica y la innovación en sus organizaciones, tanto en cloud como en entornos on-premise, es el relacionado con la escasez de talento.
De acuerdo con nuestra experiencia diaria en el mercado tecnológico, hablando con empresas de diferentes tamaños y sectores, algunos de los perfiles más demandados son los de cloud architect y cloud engineer, analistas y estrategas de ciberseguridad, especialistas en IA generativa y ética de datos o ingenieros de automatización.
En muchas empresas se están reforzando los roles relacionados con la interacción entre la tecnología y el negocio
En esta misma línea se pronuncia el análisis actualizado para 2025 que ha realizado la compañía californiana Robert Half, Technology Salaries and Hiring Trends, en el que se afirma que los gerentes de contratación en áreas tecnológicas están buscando profesionales con experiencia en sistemas impulsados por inteligencia artificial, ciberseguridad, desarrollo de aplicaciones, tecnologías en la nube y automatización.
Sumado a esto, ante el reto adicional que supone las elevadas expectativas salariales de los candidatos y la escasez de talento en muchos puestos, los responsables de contratación están también impulsando la capacitación de su personal. De acuerdo con el citado análisis de Robert Half, un 58% de las empresas están apostando para ello por el upskilling de los empleados, mientas un 52% se decanta más por el reskilling para adaptarlos a nuevos roles.
En nuestro caso, la propuesta se sustenta en programas de capacitación técnica personalizados y formación continua que se adaptan a las necesidades específicas de cada organización.
Evidentemente, esto también afecta los procesos de migración a la nube y modernización de aplicaciones, por lo que es crucial que las empresas inviertan en programas de formación y desarrollo que permitan capacitar a sus equipos en las competencias necesarias para aprovechar al máximo las plataformas cloud. Al hacerlo, no solo se aceleran estos procesos, sino que se asegura que son sostenibles en el tiempo y se garantiza el éxito a largo plazo.
La importancia de los roles híbridos
Las tecnologías en la nube tienen un inmenso potencial para crear nuevas oportunidades y modelos de negocio. Pero para poder aprovecharlo es muy importante entender el impacto real de la tecnología. De este modo, hemos observado que muchas organizaciones están reforzando los roles relacionados con la interacción entre tecnología y negocio, lo que conocemos como roles híbridos, de cuyo fomento pueden obtener importantes beneficios.
El momento es propicio para que profesionales con experiencia en cualquier sector adquieran y desarrollen conocimientos en tecnología. De esta forma podrán generar casos de uso realmente aplicables a sus compañías, especialmente en áreas clave, como el aprovechamiento de datos y la inteligencia artificial.
Además, gracias al desarrollo de sus capacidades, estos perfiles verán un incremento en su contribución a la empresa y su empleabilidad. Asimismo, para los profesionales de la tecnología, independientemente de su ámbito técnico, anticipamos también un aumento en la demanda y en la empleabilidad de aquellos que logren crecer o especializarse en una industria específica. Esto les permitirá comprender mejor su aportación desde la perspectiva del negocio.
Convertirlo en una ventaja competitiva
En definitiva, el impulso de estos perfiles híbridos es una forma de reducir las brechas que, en ocasiones, pueden surgir entre los departamentos de TI y de negocio.
Hablamos de la necesaria intersección entre dos mundos que con frecuencia están muy separados: unos cuentan con un profundo conocimiento tecnológico, pero no tienen claro cómo aplicar esas posibilidades al crecimiento de la empresa; otros conocen muy bien cómo está ganando dinero su empresa, pero quizá no comprenden cómo la tecnología podría ayudarlos a ser más prácticos y productivos.
No solo se trata de acelerar los procesos, sino también de asegurar que son sostenibles en el tiempo
Personas con trayectorias y perspectivas diferentes pueden aportar ideas frescas y creativas, redefinir casos de negocio y plantear soluciones innovadoras que muchas veces desafían el statu quo y permiten pensar fuera de la caja.
Aquellas empresas que logren crear equipos nutridos de estos roles híbridos obtendrán lo mejor de ambos mundos y se alzarán con una decisiva ventaja respecto a sus competidores. Además, los trabajadores, desde el punto de vista de su interés particular, lograrán afianzar su posición y su contribución a la compañía.
