Sisteplant ha presentado un modelo pionero de orga­nización empresarial que pone el foco en las personas para lograr la transformación hacia la industria 4.0. Este modelo, Human 4.0, surgió de la falta de protago­nismo que con frecuencia tiene este elemento en los procesos de transformación, donde muchas veces se le da más importancia al componente digital o tecnoló­gico, o incluso a aspectos organizativos, pero se habla poco de las personas. De hecho, según José María Borda, vicepresidente de Sisteplant: “Las empresas tienen que ser conscientes de que por mucha tecnología que implan­ten, si no se explota bien, no sirve de nada. Y quien la explota son las personas”.

Se trata de un enfoque integral que parte de una re­flexión estratégica, de la cual se derivan acciones tácti­cas, cuya implantación se realiza mediante herramien­tas específicas. De este modo, se asegura la solidez del proceso de transformación de las organizaciones y las personas hacia el paradigma 4.0. Human 4.0 cubre des­de el análisis y diagnóstico de la situación actual hasta la redefinición de sus valores, políticas corporativas, or­ganigrama, perfiles de trabajadores y sus competencias, funciones y responsabilidades.

Asimismo, establece un modelo de gestión del cambio basado en la implantación de una batería de herramien­tas específicas cuya aplicación transforma los hábitos de las personas en el día a día; de esta forma se cambia también la cultura corporativa.